Тёмное прошлое тайного банка, контролирующего мир

Мало кто, даже самые внимательные поклонники СМИ, может рассуждать о BIS Банке международных расчётов (БМР) со знанием дела. Однако, скрытый на виду в 20-этажной башне (с четырьмя этажами под землёй) в Базеле, БМР влияет на руководителей ведущих центральных банков мира и контролирует мировую экономику. Более того, его действия невозможно подвергнуть сомнению или привлечь к ответственности.

В своей книге 2013 года « Базельская башня» Адам Лебор, бывший репортер The Economist и автор таких серьёзных исследований, как  «Тайные банкиры Гитлера», «Последние дни Будапешта» и «Город апельсинов», анализирует историю банка, чтобы объяснить, как он приобрёл безграничную власть.

Он также разоблачает его полную аморальность. Томас Маккитрик, глава банка во время войны, которого автор называет «американским банкиром Гитлера», постоянно передавал нацистскому режиму критически важную информацию.

BIS финансировал Холокост, принимая золото, украденное нацистами из Бельгии и маркируя его как немецкое, хотя бельгийский центральный банк предупреждал, что золото, вероятно, было переплавлено и перечеканено с немецкими клеймами.

Австрийское и чешское золото также принималось в качестве немецких депозитов и хранилось вне досягаемости. Было общеизвестно, что помимо золота правительств оккупированных стран нацисты хранили золото, награбленное гитлеровскими спецотрядами по поиску сокровищ (DSK). Но для BIS это не имело значения. «Капитал über alles» — так Лебор называет первую часть своей книги.

Жажда наживы и пренебрежение этикой, похоже, заложены в самой сути Банка международных расчётов (БМР). Ещё в 1991 году, когда экономика Аргентины рухнула, а страна накопила 81 миллиард долларов долга, БМР принял деньги, которые по праву должны были быть возвращены и тем самым сохранил их вне досягаемости кредиторов. За исключением двух компаний по управлению фондами, кредиторами в основном были пенсионеры, инвестировавшие в аргентинские облигации. Эти компании подали в суд на БМР и привлекли внимание к его произволу.

За непритязательным названием, заключает Лебор, «BIS — непрозрачное, элитарное и антидемократическое учреждение», и многие из тех, кто там работает, «считают себя наделёнными почти небесными полномочиями». Название книги отсылает к Вавилонской башне — проекту, основанному на высокомерии её строителей и в конечном итоге разрушенному ею. Лебор предупреждает, что БМР постигнет та же участь, если оно не прислушается к голосам, требующим прозрачности.

БМР не обрёл юридической неприкосновенности как некоммерческая организация, играющая глобально важную регулирующую роль. Его прибыль — от сборов, комиссий, золота, инвестиционных инструментов и предоставления краткосрочной ликвидности — огромна. Например, даже после кризиса 2008 года он заработал 650 миллионов долларов прибыли при капитале в 20 миллиардов долларов. Четыре года спустя прибыль увеличилась до 1,17 миллиарда долларов, а капитал достиг 28 миллиардов долларов.

Всё это происходит из одного главного офиса и двух филиалов (в Мехико и Гонконге), обслуживающих 140 клиентов, в основном центральные банки-члены, и предлагающих крайне секретные услуги. Разве такой «бизнес», да ещё и аморальный, не должен подвергаться такому же контролю и юридической ответственности, как и все другие компании, и даже такие организации, как ООН и МВФ?

Вот главный вопрос, который задаёт Лебор. Но прежде чем приступить к этому вопросу, он подробно рассказывает историю банка, объясняет, почему он изначально был создан, а также описывает жизни и характеры людей, которые его основали.

Банк был основан в 1930 году в рамках Плана Янга (названного в честь Оуэна Янга ) для помощи Германии в выплате репараций после Первой мировой войны. В некотором смысле его можно рассматривать как идею Ялмара Шахта, который стал валютным комиссаром Германии в 1923 году, всего через неделю после неудавшегося гитлеровского путча.

Поскольку у Германии не было золота, валюта — недолговечная рентная марка — была необычайно привязана к земле; выкуп её стоимости мог быть невозможен как в теории, так и на практике. Однако Шахт понимал, что валюты и экономики полагаются не на фактическую стоимость или выкупаемость, а на воспринимаемую ценность и стабильность. Это восприятие — то, что высокий, властный и решительный Шахт умел поддерживать.

Он убедил Монтегю Нормана, управляющего Банком Англии, предоставить Германии кредит в размере 25 миллионов долларов на создание золотого запаса. Кредит был призван укрепить доверие к немецкой экономике и привлечь инвестиции. Однако выплата репараций оставалась сложной, главным образом из-за отказа Франции и других стран смягчить условия. Шахт также отказался отступать.

Наконец, хотя члены комитета по репарациям считали его упрямым и сложным человеком, ему удалось убедить Янга, что вместо того, чтобы Германия занимала деньги для выплаты репараций, было бы лучше поощрять слаборазвитые страны покупать её промышленную продукцию. Он утверждал, что сделать это можно, давая деньги в долг этим странам, а не Германии.

Как этого добиться? Шахт и Норман сообщили Янгу, что это будет сделано через новый банк — идея, которая постепенно завоевывала поддержку с 1920-х годов. В конечном итоге, именно так был создан Банк международных расчётов (БМР). Его основная цель : помимо управления репарациями, он должен был служить центральным банком и клиринговой палатой для центральных банков.

Норман с энтузиазмом описывал его как «элитный клуб» руководителей центральных банков, а Шахт в своей автобиографии хвастался, что ни один участник конференции Янга не отказался бы назвать эту идею своей. Янг, со своей стороны, пообещал продвигать её по всему миру. Комитеты прорабатывали детали деятельности банка, а Норман отвечал за разработку устава.

Ключевой задачей было разработать конституцию таким образом, чтобы она сделала банк неуязвимым для вмешательства государства, и Лебор делится историей, иллюстрирующей, как любой здравомыслящий человек отшатнулся бы от самой идеи абсолютного юридического иммунитета. Чтобы подобрать правильные слова, Норман проконсультировался с Уолтером Лейтоном, тогдашним редактором The Economist. После долгих споров Лейтон заявил, что это просто невозможно, поскольку «каждое демократическое правительство имеет право сохранять за собой свободу действий». Позже комитет разработал конституцию, и Норман и Шахт добились именно того, чего хотели.

С первого года своего существования банк, никогда не ориентировавшийся исключительно на прибыль, начал получать значительную прибыль за счёт инвестиций. Тем временем Шахт сблизился с нацистами, набиравшими силу в 1930-х годах. Он был министром Гитлера и был описан газетой «Нью-Йорк Таймс» как «непреклонный пилот нацистских финансов». Однако, по-видимому, он разочаровался в нацистской идеологии. Его лишили работы, и Гитлер заключил его в тюрьму, возможно, из-за контактов с людьми, участвовавшими в предполагаемой попытке переворота. После войны он предстал перед Нюрнбергским трибуналом и немецким комитетом по денацификации, но был оправдан.

С момента основания многие направления деятельности Банка международных расчётов (БМР) вызывали вопросы. Во время Второй мировой войны американские финансисты, такие как JP Morgan, и такие компании, как General Motors, Ford, IBM и другие, поддерживали связи с немецкой промышленностью через БМР.

Управление стратегических служб (OSS), предшественник ЦРУ, действовало через БМР, распространяя фрагменты информационных бюллетеней, направленных на подрыв морального духа немцев, отрывки из которых Маккиттрик, президент банка, рассылал критически важную экономическую и финансовую информацию Центральному банку Германии.

После войны связи Банка международных расчётов с бывшими нацистами, контролировавшими германские финансы через Банк немецких земель (BdL) и его преемника, Бундесбанк, сохранялись. Среди них был Карл Блессинг, занимавший пост президента Бундесбанка до 1960-х годов. Блессинг вполне соответствовал определению Симона Визенталя «убийца за столом»: он использовал рабский труд СС в нефтяной компании, созданной для управления предприятиями на оккупированных территориях.

Исследования, интервью и архивные материалы Лебора анализируют действующих лиц и их действия, представляя их с такой же честностью, как и их цинизм. Стоит ли Бюро расследований и расследований (БМР) с таким тёмным прошлым иметь свободу от надзора и иммунитет от закона? Ознакомление с трудами Лебора приводит лишь к одному выводу: это невозможно и недопустимо.

Обновленная версия книги выйдет в следующем году.

Изображение создано искусственным интеллектом.