Я стал твоим врагом, потому, что говорю тебе правду.
«Можно обманывать часть народа всё время, и весь народ — некоторое время, но нельзя обманывать весь народ всё время». А. Линкольн.
Пропустить день, пропустить многое. Читайте главные мировые новости дня на worldgnisrael.com . Это бесплатно.
«Никогда не верь ничему, что слышишь, и только половине того, что видишь». Х. Л. Менкен.
Нью-Йорк Таймс Джо Носера опубликовал следующий рассказ под названием «Пирамида, Схема, Задачи»
Я просил, чтобы агентство F.T.C. объяснило, как понять что такое незаконная «пирамида» и что такое юридическая многоуровневая маркетинговая компания — сетевой маркетинг. Как их отличить друг от друга.
«Я ничего не имею против вас», сказал Франк Дорман, представитель Федеральной комиссии по торговле (F.T.C.).
«Многие репортеры задавали этот вопрос. Наша конечная реакция, мы не собираемся на него отвечать «.
Я спросил, что вопрос был настолько чувствительным, что агентство не будет реагировать?
Мой вопрос побудили два недавних события. В конце августа, агентство уже получило предписание, выданное в отношении компании многоуровневого маркетинга под названием Vemma, утверждая, что это была на самом деле пирамида.
А на прошлой неделе, журнал Fortune напечатал большой рассказ Роджера Парлофф и Уильяма Ackman о почти трёхлетней войне, чтобы заставить правительство сделать такое же заявление о Гербалайф.
Компания, конечно, боролась очень долго, против утверждений менеджера хедж фонда Уильяма Акман, обвинив его бизнес в нарушениях, который утверждал, что его бизнес практически как на ладони.
В самом деле, шаг F.T.C. против Vemma вызвал обе стороны к битве с Herbalife и требованием их оправдания.
Хотя агентство проводит расследование Herbalife более 17 месяцев, Тимоти С. Реми, аналитик Гербалайф, поднял целевую цену для компании, заявив, бизнес-модель Vemma явно отличается от Гербалайф.
Между тем, Акман подготовил колоду из 29-слайдов, где один к одному сравнил, во всех отношениях (по крайней мере по его мнению), что бизнес — модель Herbalife была точно такая же как Vemma.
Как отмечает Парлофф в своей статье, «Осада Гербалайф», нет закона, определяющего схему пирамиды и не существует даже каких-либо правил и книг.
Простое определение здравого смысла в том, что финансовая пирамида является бизнесом, в котором новобранцы производят оплату за право вербовать других в свою сеть, а также, доходы больше зависят от набора партнёров, чем на продаже продукта.
Но это, оказывалось намного сложнее. В 1979 году Федеральная комиссия по торговле, после расследования многоуровневой маркетинговой компании Amway, с обширной линией продуктов, решила, что бизнес-модель компании прошла проверку.
Хотя, нужно было принять определенные меры, которые (среди прочих вещей), показали, что, его новобранцы должны были продавать продукцию компании реальным клиентами, а не только другими новобранцам.
Очень быстро, другие многоуровневые маркетинговые компании (сетевой маркетинг) приняли «правила» Amway, чтобы остаться на правовой стороне Федеральной комиссии по торговле.
Тем не менее, правила Amway никогда не были кодифицированы в регуляции. Они действительно больше похожи на внутренние правила, равно как и не когда не было доказано, как смягчить вред от пирамиды.
Подавляющее большинство из тех, кто регистрируется в пирамиды, теряют деньги, иногда много денег.
Какое-то время, суды и Федеральная комиссия по торговле, казалось, говорили, что правильным тестом для пирамиды было то, сколько из своих продуктов было куплено за пределами своей партнёрской сети.
То есть, сколько они имели реальных клиентов, которые не были вовлечены в компанию, в сравнении с тем, сколько было покупателей, внутри сети, которые покупали, оставаясь частью сети.
Но, в недавнем решении суда с участием пирамиды под названием Burnlounge, апелляционный суд постановил, что это действительно не имеет значения, был ли клиент внутри или за пределами сети и что тестом является, было ли на самом деле «первично» принятие участвующих в вербовке и в чем «реальные возможности для розничных продаж».
Уильям Кип, декан колледжа школы бизнеса Нью-Джерси и критик пирамид, сказал в начале этого года в интервью Bloomberg, что «с точки зрения отправки чётких сигналов, Ф.Т.С. сделал хуже, чем если бы он ничего не сделал с 1979 года.
И не вводил в заблуждение своими сигналами, которые никоим образом не помогли нам понять, как определить что такое многоуровневая маркетинговая компания и что такое пирамида«.
В споре с Гербалайф, это отсутствие федеральных руководящих принципов вызывает много споров.
Акман говорит, Гербалайф является пирамидой, потому что только так люди могут делать какие-либо деньги, привлекая других, не продавая протеиновые коктейли компании.
Гербалайф говорит его бизнес-модель на поверхности, потому, что она продаёт реальный продукт для потребителей, которые подписывают больше людей, чтобы получить скидки на продукты, а не стать частью рекрутинговой сети.
Парлофф, после нескольких месяцев расследования, перешёл больше на сторону, Гербалайф, чем на сторону Акмана, хотя на самом деле, это просто его догадка, либо Ф.Т.С. не стал бы говорить с ним.
«Вот мы три года в сражении за Гербалайф и сейчас всё также не ясно, так же как это было в начале»- сказал мне Кип, когда мы с ним говорили.
Если бы у правительства были правила о том, где проходит разделительная линия, где незаконная пирамида и где правовая многоуровневая маркетинговая компания, не было бы таких споров. Это смешно, что мы должны догадаться, что законно, а что не законно.
Отказ Федеральной комиссии по торговле, от выработки определения, что такое финансовая пирамида — и агрессивные действия — это нарушение служебного долга.
Всё, что необходимо для триумфа Зла, это чтобы хорошие люди ничего не делали.
Последние новости, о происходящем в мире, Вы всегда можете найти и прочитать на сайте worldgnisrael.com
http://www.nytimes.com/
Михаэль Лойман